2019-10-06
Po raz kolejny przeprowadziliśmy warsztat: Budowanie zespołu, współpraca i komunikacja z wykorzystaniem metody Lego Serious Play.
Metoda LEGO doskonale sprawdza się w pracy trenerskiej. Zmieżylismy się z tematem złożonym, gdzie nie było łatej odpowiedz. Uczestnicy warsztatów przy użyciu specjalnie wyselekcjonowanych klocków Lego ( tym razem z lini duplo, city i technics) budowali wielowymiarowe modele, które stały się podstawą do dyskusji i wymiany spostrzeżeń. Tym razem powstałe abstrakcyjne modele stały się dosłownym zobrazowaniem tego, co Uczestnicy chcieli powiedzieć. Każdy wzioł udział w dyskusji. nikt nie był faworyzowany ani wyłączany, nikt nie doominował. Połączylismy działania, krytyczn myślenie i rozmowie o tym, co powstało.
2018-07-13
Warto sobie uświadomić, że tylko nieliczni pracownicy są entuzjastycznie nastawieni do zmiany (naprawdę jest ich niewielu), dla większości jest to wyjście ze strefy komfortu. Ciekawe może być, iż fazy procesu zmiany są dla wszystkich takie same, różni się tylko czas jaki spędzimy w danej fazie. Nie ważne czy zmiana jest dla nas pozytywna, neutralna czy negatywna, reagujemy na nie przechodząc przez cztery fazy. Dlatego bardzo istotne jest dobre przygotowanie się do wdrażania każdej zmiany, szczególnie ważny jest proces komunikacji.
2019-08-05
W wywiadzie dla High5 dr Marta Czerwiec opowiedziała o narzędziu PRISM Brain Mapping (PRISM), które służy do identyfikacji ludzkich zachowań, tworzy profil osób czy całych zespołów, w celu jak najlepszego wykorzystania ich potencjału. O narzędziu, które wspiera obszar HR, wspomaga trenerów biznesu, menedżerów i coachów. O tym jak najlepiej wykorzystać swoje mocne strony oraz zminimalizować ich negatywny wpływ, o naszych zachowaniach, które wpływają na środowisko pracy. Czy czeka nas rewolucja w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi?