Od 1.06.2020 OTWIERAMY SALE SZKOLENIOWE
2020-05-15
W odpowiedzi na oczekiwania części naszych klientów, którzy dużą wartość widzą w bezpośrednim kontakcie z trenerem i uczestnikami, podjęliśmy działania, które umożliwią realizację szkoleń stacjonarnych.
Dbając o Państwa komfort i opierając się na wytycznych Ministerstwa Rozwoju, Państwowej Inspekcji Pracy i Głównego
Inspektoratu Sanitarnego oraz rekomendacji PIFS wdrożyliśmy dodatkowe środki bezpieczeństwa.
- Przed każdym szkoleniem/ spotkaniem uczestnik otrzymuje informację na temat zasad bezpieczeństwa w naszym centrum.
- Szkolenia otwarte realizujemy dla małych grup, w zależności od sali: od 4 do 8 os. Aranżacja sal pozwala na zachowanie dystansu 1,5-2 m między uczestnikami.
- W jednym terminie realizujemy wyłącznie jedno szkolenie.
- Sale i przestrzenie wspólne są regularnie wietrzone, a powierzchnie (klamek, włączników światła, stołów, krzeseł, ekspresów…) dezynfekowane.
- Zapewniamy uczestnikom środki ochrony osobistej (żele do dezynfekcji rąk, rękawiczki, maseczki)
- Lunch jest serwowany w formie lunch boxów, a przekąski podczas przerw kawowych foliowane i/lub w specjalnych, zamkniętych zestawach.
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniach i spotkaniach jest zapoznanie się i stosowanie specjalnie opracowanego regulaminu bezpieczeństwa, w tym postępowania w sytuacjach nagłych.
- Dodatkowe procedury, na życzenie Klientów.
Zapraszamy do rozmów w sparwie szczegółów organizacji szkoleń stacjonarnych: biuro@high5.pl
Baza wiedzy
Przemyślane decyzje personalne
Colin Wallace
2019-02-08
Na przestrzeni ostatnich 30 lat dowiedzieliśmy się o ludzkim mózgu więcej, niż kiedykolwiek wcześniej. Organizacje sektora publicznego i prywatnego na całym świecie śledzą efekty badań w dziedzinie neuronauki. Zwracają baczną uwagę na to, w jaki sposób neuronauka może pomóc w lepszym zrozumieniu specyfiki ludzkich zachowań, a dzięki temu podnieść efektywność działania firm.
Szewc bez butów czyli wewnętrzne przekonania w pracy HR
Katarzyna Matuszczak
2015-02-13
W dzisiejszych czasach, oparcie przyszłości firmy na zasobach ludzkich oznacza postawienie na rozwój pracowników, system wewnętrznej edukacji, podążanie za potrzebami pracownika i poszukiwanie balansu w działaniach. Za te zadania odpowiedzialne są działy HR, departamenty zasobów ludzkich, rekrutacji i szkoleń. Co w takim razie zrobić by jako HR-owiec świecić przykładem, a nie jak szewc z przysłowia - bez butów chodzić?!
