PRISM Brain Mapping to zestaw trafnych i skutecznych narzędzi diagnostyczno-rozwojowych, których celem jest wspieranie Działów HR.
PRISM opiera się na najnowszych osiągnięciach w neuronauce, które opisują unikatową „plastyczność” mózgu. Pokazuje on, że ludzkie zachowania wykraczają poza proste schematy i uwzględnia fakt, że w zmieniających okolicznościach zachowujemy się różnie.
Uniwersalność i dokładność PRISM Brain Mapping pozwala na jego szerokie wykorzystanie w obszarze HR.
Profile PRISM można wykorzystać m.in do:
PRISM spełnia bardzo wysokie kryteria w zakresie trafności i rzetelności psychometrycznej. Jest to cecha profesjonalnych testów, dzięki którym mamy pewność, że uzyskane informacje są zgodne z rzeczywistością.
Alfa-Cronbacha
Najczęściej stosowaną miarą rzetelności danych skal jest Alfa-Cronbacha. Współczynnik ten przyjmuje wartości od 0 do 1. Im większa wartość tym większa rzetelność skali. Przyjmuje się, że wartości powyżej 0,7 oznaczają prawidłową rzetelność skali.
Test – retest
Test-retest, czyli metoda powtórnego pomiaru to procedura sprawdzania rzetelności narzędzia badawczego polegająca na jego wykorzystaniu do badania tej samej grupy osób, w różnych odcinkach czasu. Im większa jest zgodność pomiędzy wynikami pierwszego i drugiego testu, w tym większym stopniu możemy traktować omawiany test jako rzetelne narzędzie pomiarowe.
Rzetelność parametrów PRISM
|
alfa-Cronbacha |
Test – retest |
Skoncentrowany na celu |
0,926 |
0,84 |
Wykonawczy |
0,896 |
0,78 |
Innowacyjny |
0,918 |
0,83 |
Inicjujący |
0,862 |
0,94 |
Szczegółowy |
0,912 |
0,87 |
Oceniający |
0,860 |
0,85 |
Wspierający |
0,887 |
0,83 |
Koordynujący |
0,881 |
0,84 |
Trafność prognostyczna określa prawdopodobieństwo wystąpienia pewnych skutków stanu aktualnego w przyszłości. Innymi słowy, na ile możemy być pewni, że dana osoba w przyszłości zachowa się tak, jak na to wskazują wyniki testu. Badania trafności PISM zostały przeprowadzone na 2132 kandydatach i dały następujące wyniki:
Trafność | Liczba osób |
Procent osób |
Bardzo wysoka |
1153 |
54,1 |
Wysoka |
861 |
40,3 |
Średnia |
109 |
5,1 |
Mała |
19 |
0,4 |
Narzędzia PRISM najlepiej sprawdzają się w szkoleniach z obszarów: komunikacja, zarządzanie konfliktem, budowanie zespołów, zarządzanie stresem, przywództwo, zarządzanie kompetencjami.
W oparciu o narzędzia PRISM przygotowujemy programy szkoleń zamkniętych, dopasowanego do potrzeb Państwa organizacji.
Oferujemy także szkolenie otwarte z narzędziem PRISM, m.in:
PRISM "Profesjonalny" zapewnia użytkownikom najbardziej wszechstronny wgląd w preferencje behawioralne i preferencje zawodowe badanej osoby.
Ten rodzaj raportu zawiera:
Wersja ta pozwala również na dopasowanie profilu kandydata do benchmarku, a w połączeniu z profilami innych osób, umożliwia stworzenie mapy całego zespołu.
Wersja “Profesjonalna” wymaga informacji zwrotnej od Certyfikowanego Praktyka PRISM i może być rozbudowana do poziomu Oceny 360 stopni.
W przypadku większości procesów oceny 360° otrzymujemy informację jak jest lub też jak nie jest, biorąc pod uwagę efektywność działania danej osoby. Ocena PRISM 360 ° zwraca również uwagę na to, z czego wynika zaistniała sytuacja. Daje to użytkownikowi wgląd w to, co na pierwszy rzut oka jest ukryte. Daje to ocenie PRISM 360° ogromną przewagę.
PRISM „Dopasowanie Kariery” jest narzędziem on-line, zaprojektowanym po to, aby umożliwić użytkownikom dopasowanie swoich preferencji behawioralnych, zdolności zawodowych i preferencji środowiska pracy do szerokiej gamy możliwości kariery.
PRISM Talent Finder jest prostym, szybkim i jednocześnie dokładnym narzędziem on-line znajdującym swoje zastosowanie w rekrutacji.
Wykorzystując PRISM Talent Finder można dokładnie, łatwo i szybko ocenić wszystkich aplikantów on-line porównując ich z benchmarkiem oraz zobaczyć, jak wypadają na tle kluczowych wymogów dla danego stanowiska.
PRISM Talent Finder nie bazuje na ogólnych, uniwersalnych benchmarkach. Benchmark jest tworzony w oparciu o analizę wszystkich tych charakterystyk, które umożliwiają osiąganie ponadprzeciętnych wyników przez najlepszych pracowników, zatrudnionych na stanowiskach podlegających benchmarkowi.