Piotr Sajewicz

Praktyk zarządzania – zdobył unikatowe doświadczenie z zakresu zarządzania zespołem, komunikacji i działania w sytuacjach trudnych i kryzysowych odpowiadając za pracę 120 osobowego zespołu rozproszonego, funkcjonującego na terenie kraju i poza nim.  Absolwent Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego – specjalizacja psychologia zarządzania. Ukończył studia podyplomowe z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi a także Coachingu, program dla trenerów „Sięgaj poza horyzont – program doskonalenia umiejętności trenerskich”.

Od 1995r. realizuje projekty szkoleniowe i doradcze. Training & Development Manager HIGH5 Group sp. z o.o.. Certyfikowany Praktyk PRISM Brain Mapping.

Pracuje w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkim i Rozwoju Potencjału:

• specjalizuje się w warsztatowych treningach z tematyki: zarządzania zespołem, przywództwa, kierowania motywacyjnego, delegowania zadań, ocen personelu i informacji zwrotnej, zarządzania konfliktem, stresu, komunikacji, asertywności, zarządzania sobą w czasie,
• prowadzi  programy train the trainers wraz z superwizjami w ramach procesu wsparcia zespołu trenerów wewnętrznych,
• wdraża proces coachingu jako metodę doskonalenia umiejętności pracowników,
• przygotowuje kadrę mentorów w organizacjach i programy sukcesji,
• prowadzi badania preferencji oraz zachowań w oparciu o PRISM Brain Mapping,
• wykonuje projekty wzmacniające efektywność zespołów zadaniowych,
• realizuje projekty Development Center i opracowuje implementacje Systemu Ocen Okresowych.

Realizował działania psychologiczne dla personelu narażonego na ekspozycję na silny stres i zdarzenia traumatyczne podczas wykonywania zadań, min. jako uczestnik V zmiany PKW w Iraku. Autor min. programu i materiałów do szkolenia przygotowawczego – radzenia sobie ze stresem i integracji zespołu dla wyjeżdżających na misje i procedur do działalności psychologicznej w jej czasie. Opracował także standardy readaptacji post–stresowej po powrocie do kraju.                                                       
Prowadził działania dedykowane budowaniu współpracy w zespołach zadaniowych: siła w zespole.
Brał m.in. udział w szkoleniach „Countering the psychology of terrorism and combat stress” prowadzonych przez Defense Institute for Medical Operation, seminarium „Post-Combat Psychological Adaptation of Military Personnel” w Kwaterze Głównej NATO w Brukseli.Prowadził, po konflikcie z Rosją,  warsztaty  dla psychologów gruzińskich w Tbilisi :Psychiczne konsekwencje działań wojennych. Psychologiczne metody odreagowania”.

O jego szkoleniach członek zarządu Nycomed Pan Krzysztof Sobczak mówi:  "Szkolenia prowadzone przez Piotra zostały wysoko ocenione przez ich uczestników. Podkreślano dużą wiedzę merytoryczną i możliwość zastosowania wiedzy i wszelkich przykładów w praktyce.. Nauczył niestandardowego podejścia do zagadnień, wskazywał różnorodne perspektywy patrzenia na problem. Warto podkreślić również bardzo dobry kontakt z grupą i dynamizm zajęć".