2019-10-06
Po raz kolejny przeprowadziliśmy warsztat: Budowanie zespołu, współpraca i komunikacja z wykorzystaniem metody Lego Serious Play.
Metoda LEGO doskonale sprawdza się w pracy trenerskiej. Zmieżylismy się z tematem złożonym, gdzie nie było łatej odpowiedz. Uczestnicy warsztatów przy użyciu specjalnie wyselekcjonowanych klocków Lego ( tym razem z lini duplo, city i technics) budowali wielowymiarowe modele, które stały się podstawą do dyskusji i wymiany spostrzeżeń. Tym razem powstałe abstrakcyjne modele stały się dosłownym zobrazowaniem tego, co Uczestnicy chcieli powiedzieć. Każdy wzioł udział w dyskusji. nikt nie był faworyzowany ani wyłączany, nikt nie doominował. Połączylismy działania, krytyczn myślenie i rozmowie o tym, co powstało.
2014-11-08
Osoby tworzące działy HR często wspominają, że mimo starań, wciąż wpadają na “mury nie do przebicia” – mury tworzone przez menedżerów, kierowników, specjalistów, pracowników liniowych… Projekty działu HR, wynikające z dogłębnej analizy sytuacji i dające dużą szansę na podniesienie jakości pracy, są blokowane, nieracjonalnie modyfikowane a nawet odrzucane bez sensownego powodu już w fazie wdrażania. Jak temu zaradzić? Jakie konkretne kroki podjąć, by trud włożony w przygotowanie narzędzi, takich jak system ocen okresowych, ścieżki rozwoju czy model kompetencyjny przyniósł spodziewany rezultat?
2015-03-18
- W naszej firmie przykładamy dużą uwagę do szkoleń – zależy nam na rozwoju pracowników, na przykład: dział handlowy miał w tym roku już trzy dwudniowe szkolenia
- I wszyscy się tak dużo szkolą?
- No może nie tak samo, ale rozumiemy, że szkolenia przynoszą zysk
- A Zarząd ?
- No co Pan, przecież my wszystko wiemy!