Sesje on the job / warsztaty / facylitacja

Sesje „on the job”

Sesja „on the job” to metoda diagnozy polegająca na zebraniu przez konsultanta informacji na temat strategii działania osoby obserwowanej w jej naturalnym środowisku pracy lub obserwacji i oceny skuteczności pracy zespołów.

Metoda ta może być wykorzystywana do:

oceny kompetencji,
jako uzupełnienie informacji procedur Development/ Assessment Centre,
diagnozy potrzeb szkoleniowych i coachingowych,
diagnozy trudnych relacji inerpersonalnych.

Warsztaty diagnostyczne

Warsztat diagnostyczny to metoda diagnozy zależności, relacji, strategii komunikacji, trudności w zespole i poszukiwania sposobów na ich rozwiązanie.
Metoda ta może być wykorzystywana do:

opracowania strategii poprawy sytuacji,
poprawy relacji w zespole i atmosfery pracy,
wypracowania nowych sposobó komunikacji wewnętrznej,
przygotowania i przeprowadzenia zmian,
wprowadzenia korekt do obecnego sposobu działania.,

Facylitacja

Facylitacja to metoda, która pozwala na zwiększenie efektywności pracy grupy w realizacji założonych celów, przy pełnym wykorzystaniu potencjału wszystkich jej członków.

Metoda ta może być wykorzystywana do:

rozpoznania problemu i określeniu możliwych rozwiązań,
podejmowania decyzji i przygotowaniu planów dalszych działań,
zapobiegania konfliktom,
zarządzania zmianą,
rozwoju i integracji zespołu,
wymiany doświadczeń i uczenia się od siebie,
badania potrzeb rozwojowych,
budowania strategii komunikacji z klientami,
tworzenia nowych produktów lub usług.

Korzyści z zastosowania facylitacji:

wypracowanie wartościowych rozwiązań dla złożonych problemów, w trudnych sytuacjach i przy optymalnym wykorzystaniu doświadczeń każdego uczestników,
pełne zaangażowanie i wzięcie odpowiedzialności za wypracowane rezultaty przez uczestników sesji facylitacji,
poznanie różnych perspektyw odnoszących się do danego zagadnienia.

Action Learning

Action Learning (AL) jest procesem, w czasie którego grupa składająca się z 4-8 osób, posiadających różnorodne kompetencje, zajmuje się rozwiązaniem wielowarstwowego problemu. Proces ten pozwala znaleźć innowacyjne rozwiązania i sprzyja rozwojowi umiejętności Uczestników sesji AL.
Action Learning skupia się na zadawaniu pytań, co poprawia zdolność krytycznego myślenia i rozwija poczucie szacunku pomiędzy wszystkimi pracownikami.

Skuteczność Action Learning wynika z:

pracy nad prawdziwymi problemami,
czerpania wiedzy z doświadczenia,
określania dokładnej przyczyny problemu, zadawania pytań i wnikliwego słuchania odpowiedzi na nie,
wypracowywaniu rozwiązań wprowadzanych od razu w życie,
zaangażowania wyspecjalizowanego coacha, który zapewnia ciągły proces uczenia się, nakłania zespół do zastanowienia się nad swoją pracą, pomaga w tworzeniu zasad, przestrzegania czasu.