Szkolenie (stacjonarne / online) Agile – Mix Metodyk

Design Thinking, SCRUM, AgilePM/DSDM, SAFe, LeSS

Korzyści ze szkolenia

  • usystematyzowanie wiedzy o zwinnym zarządzaniu projektami
  • świadomość różnic pomiędzy metodykami Agile 
  • omówienie zasad budowy zwinnej organizacji projektowej
  • 2025-05-13 2025-05-14 13 - 14 maja 2025, Warszawa

Program szkolenia Agile – Mix Metodyk

  1. Wprowadzenie do Agile
    • co wiemy po 60-u latach zarządzania projektami?
    • „szybki projekt" -ćwiczenie
    • porównanie podejścia Agile i podejścia klasycznego
    • Manifest Agile
    • kiedy stosujemy Agile?
  2. Kultura zarządzania Agile i praca zespołowa:
    • kluczowe komponenty organizacji projektowej
    • jakich ludzi potrzebujemy w zwinnych projektach?
    • kompetencje czy Mind-Set?
    • praca zespołowa a wartości Agile
    • dynamika zespołu Agile
    • dysfunkcje pracy zespołowej
    • komunikacja w zespole projektowym
    • jak zbudować zgrany zespół zdolnych ludzi?
  3. Porównanie metodyk Agile:
    • Design Thinking
    • SCRUM
    • AgilePM / DSDM
    • SAFe
    • LeSS
    • wnioski - czyli kiedy co stosować?
  4. Manager vs. Servant Leader:
    • zasada wzajemności a zarządzanie
    • model Adaira w praktyce projektowej,
    • coaching jako narzędzie pracy lidera
    • jak budować zaangażowanie?
    • facylitacja
    • Liderzy jedzą na końcu..
  5. Warsztaty Agile:
    • definicja wyzwania stojącego przed zespołem
    • przygotowanie do warsztatowej pracy w podejściu Agile
    • Sprint 1
      • dekompozycja i planowanie zadań
      • realizacja zadań w ramach zespołu
      • prezentacja wyników
      • retrospektywa - omówienie co poszło dobrze a co warto poprawić?
    • Sprint 2
      • dekompozycja i planowanie zadań
      • realizacja zadań w ramach zespołu 
      • prezentacja wyników 
      • retrospektywa - omówienie co poszło dobrze a co warto poprawić?
    • Sprint 3
      • dekompozycja i planowanie zadań
      • realizacja zadań w ramach zespołu 
      • prezentacja wyników
      • retrospektywa - omówienie co poszło dobrze a co warto poprawić?
    • Sprint 4 - końcowy
      • dekompozycja i planowanie zadań
      • realizacja zadań w ramach zespołu
      • prezentacja wyników
      • retrospektywa i podsumowanie warsztatów - omówienie wniosków ze wszystkich retrospektyw.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1990 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1690 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 13 - 14 maja 2025 Warszawa

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
400 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne