Szkolenie (stacjonarne / online) Coaching Menedżerski. Menedżer w roli coacha

1. Czym jest coaching w miejscu pracy?
2. Dlaczego warto postrzegać ludzi w kontekście ich przyszłego potencjału bardziej niż minionych osiągnięć?
3. Budowanie świadomości, odpowiedzialności i wiary w siebie jako istota coachingu.
   
   • jak to się dzieje, że świadomość prowadzi do umiejętności?
   • odpowiedzialność vs wina. 
4. Cechy coacha i pułapki wiedzy:
   • coaching vs mentoring,
   • manager- ekspert czy coach?
5. Mentalność managera coacha.
   • które przekonania sprawiają, że zawsze jesteśmy dyrektywni?
   • które przekonania pomagają być managerem w duchu coachingu?
   • jak bardzo kontrolujesz siebie i ile przestrzeni do podejmowania decyzji pozostawiasz innym?
6. Manager w roli coacha:
   • zarządzanie tradycyjne vs zarządzanie coachingowe.
   • dlaczego trudniej jest zrezygnować z wydawania poleceń niż nauczyć się zarządzania coachingowego?
   • korzyści zarządzania coachingowego.
7. Coaching managerski w praktyce:
   • coaching jako proces
   • zasady budowania relacji coachingowej
   • struktura rozmów coachingowych
   • dlaczego najgorszy feedback ma charakter osobisty i krytyczny a najlepszy subiektywny i opisowy?
   • informacja zwrotna vs ocena pracownicza
   • bariery w coachingu.
8. Coachowanie zespołów i wdrażanie coachingu w zespołach.
9. SESJE COACHINGOWE Z UDZIAŁEM UCZESTNIKÓW.

Opinie o szkoleniu:

• Przemysłąw, Multimedia Polska S.A.
  W 100% odpowiadało moim oczekiwaniom: merytoryka prowadzącej, kontakt z grupą, profesjonalizm szkolenia, elastyczność w kontekście poruszanych tematów.
• Sebastian, Wrigley Poland
  Pełen profesjonalizm prowadzącego, który angażował do aktywnego udziału w szkoleniu.
• Agnieszka, Amadeus
  Profesjonalne prowadzenie, dobry stosunek teorii do praktyki, jasność przekazu.
• Agata, Grupa eholiday.pl Sp. z o.o.
  Szkolenie jest na wysokim poziomie merytorycznym. Jest to aktywny trening praktyczny!