Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie strategiczne

Jak rozwinąć myślenie strategiczne i scenariuszowe?

Korzyści ze szkolenia

rozwiniesz strategiczne podejście do decyzji i do planowania zasobów i rozwoju zespołu oraz decyzji w zakresie rozwoju nowych produków, usług,
przećwiczysz planowanie i przygotowywanie zróżnicowanych scenariuszy i możliwości oraz wypracowywania alternatywnych planów,
zaplanujesz złożone niepopularne, decyzje,
będziesz wyznaczał KPI i podejmował decyzję na podstawie danych rynkowych i danych wewnętrznych,
rozwiniesz krytyczne myślenie.

2025-06-26 2025-06-27 26 - 27 czerwca 2025, Warszawa

Rezerwuj termin

Program szkolenia Zarządzanie strategiczne

Wprowadzająca gra BUSINESS IDEAS:
- słynne cytaty biznesowe dotyczące strategii i podejmowania decyzji,
- wizja członków zespołu i całej organizacji,
- ćwiczenie intuicji biznesowej i organizacyjnej.
Symulacja rynkowa DECISION MAKING:
- podział na rywalizujące ze sobą zespoły,
- wykorzystanie informacji wewnętrznych i zewnętrznych w podejmowaniu decyzji,
- alokacja zasobów między poszczególne jednostki biznesu (Strategic Business Units)
- realizacja strategii - sprzedaż, zwrot z inwestycji, wynik finansowy,
- KPI, benchmarking i porównanie wyników na tle konkurencji.
Audyt strategiczny i narzędzia analityczne w podejmowaniu decyzji:
- wnioski, rekomendacje i czynniki sukcesu na podstawie symulacji rynkowej,
- ocena portfela produktów - szacowanie potencjału i szans rozwoju,
- profesjonalna analiza cross-SWOT z rekomendacjami dotyczącymi opcji rozwoju, a także celów strategicznych i potencjalnych ryzyk,
- ocena pozycji rynkowej na tle konkurencji.
Opracowanie strategii rozwoju i działań wdrożeniowo-kontrolnych:
- analiza rynku, analiza scenariuszowa i ocena luk strategicznych,
- decyzje w zakresie rozwoju obsługi obecnych grup klientów,
- strategie ukierunkowane na pozyskiwanie nowych grup klientów,
- koncepcje dywersyfikacji i nowych strategii dzięki digitalizacji biznesu,
- planowanie zasobów rzeczowych i ludzkich, plany rozwojowe w ujęciu kilkuletnim, wykorzystanie narzędzi zarządzania projektami w działaniach strategicznych,
- kaskadowanie zadań - Balanced Scorecard: od celów strategicznych do celów taktycznych i operacyjnych,
- KPI, kamienie milowe i zapewnienie sukcesu we wdrażaniu planu.
- Podczas warsztatu wykorzystywane będą specjalne narzędzia w Excelu, które Uczestnicy szkolenia otrzymają na własność - do wykorzystania w codziennej pracy.