Szkolenie (stacjonarne / online) Lean Manufacturing – eliminacja marnotrawstwa na Produkcji

Co wpływa na sukces Lean Manufacturing jako systemu zarządzania produkcją.?

Korzyści ze szkolenia

  • przedstawienie, poparte licznymi przykładami praktycznymi, najważniejszych elementów, które wpływają na sukces Lean Manufacturing 
  • prezentacja kompleksowego i ustrukturyzowanego podejścia do Lean Manufacturing jako systemu zarządzania Produkcją w celu ułatwienia wprowadzenia go w firmie
  • analiza sytuacji bieżącej w przedsiębiorstwach Uczestników  i symulcja wprowadzenia elementów Lean Manufacturing w firmie
  • zwrócenie uwagi na aspekty kosztowe, organizacyjne oraz ludzkie wdrożenia Lean Manufacturing
  • prezentacja metody wdrożenia „krok po kroku”
    • do uzgodnienia
Rezerwuj termin

Program szkolenia Lean Manufacturing – eliminacja marnotrawstwa na Produkcji

Ogólne zasady systemów "push" i "pull" - powstanie TPS : Toyota Production System

  • Geneza i założenia TPS
  • Na czym oparty jest sukces Toyoty ?

Just in time / Jidoka / Andon / Poka Yoke – elementy systemu zarządzania Produkcją

  • Korzyści z wprowadzenia systemu JIT
  • Elementy zapewniające ciągłość Produkcji : wyłapywanie błędów, informowanie na bieżąco, eliminacja niezgodności, brak awarii, itp.

Muda, Muri, Mura – przejawy marnotrawstwa

  • Skąd się bierze marnotrawstwo ?
  • Różne rodzaje marnotrawstwa i ich eliminacja
  • Wyzbywanie się nawyku marnotrawstwa przez pracowników

 Kaizen jako podstawa działania systemu Ciągłego Doskonalenia

  • Zastosowanie cyklu PDCA
  • Co blokuje pracowników do zgłaszania i wprowadzania usprawnień ?
  • Stworzenie efektywnego Systemu Sugestii

 Organizacja przepływu komponentów – system Kanban

  • Planowanie popytu
  • Jak najlepsza odpowiedz na zamówienie Klienta
  • Zapewnienie 0 zapasów dzięki Kanban

  Getsudo i zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie  

  • Planowanie sprzedaży
  • Organizacja logistyki dostaw & wysyłek

 System 5 S – organizacja stanowiska pracy

  • Eliminacja niepotrzebnych czynności
  • Lepsze wykorzystanie przestrzeni
  • Standaryzacja w obszarze 5S

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1490 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1290 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

    • do uzgodnienia

Zarezerwuj

 

Pobierz formularz
.Szkolenie stacjonarne - pdf
.Szkolenie online - pdf

Hotele

blisko nas

więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne