Program szkolenia Optymalizacja procesów magazynowych i logistycznych
MODUŁ: Analiza procesu planowania zakupów i planowania produkcji - stan aktualny
analiza procesu planowania zakupów części produkcyjnych
analiza procesu planowania produkcji i utrzymywania optymalnych poziomów półproduktów
analiza procesów wywoływania części zakupowych
MODUŁ: Budowa koncepcji optymalnego procesu planowania zakupów, zarządzania stanem magazynowym oraz planowania produkcji półproduktów.
omówienie wyników zaplanowanych działań modułu nr 1.
zebranie danych ustalonych w trakcie modułu nr 1
budowa koncepcji metodologii planowania zakupów, zarządzania stanem magazynowym i planowania produkcji półproduktów
optymalizacja i ustandaryzowanie przepływu informacji (planowanie produkcji i zakupów) od etapu otrzymania i potwierdzenia zlecenia aż do zakończenia produkcji.
ustalenie planu wdrożenia zmian planowania.
budowa koncepcji metodologii zarządzania magazynem
(terminowość zaopatrzenia, zarządzanie stanem magazynowym, utrzymywanie optymalnego poziomu zapasów.
MODUŁ: Standaryzacja procesu przepływu.
poznanie i zrozumienie znaczenia standaryzacji w procesach produkcyjnych i magazynowych
wdrożenie standaryzacji w procesie
nadzór nad pracą standaryzowaną
MODUŁ: Optymalizacja procesów, finalizowanie działań
wprowadzanie zmian - omówienie zagadnień dotyczących skutecznego wprowadzenia i utrzymania zmiany
filozofia Kaizen, Koła Jakości - zasady motywowania pracowników do zmian
„plan działań" - system planowania i zarządzania zmianą