Szkolenie (stacjonarne) Optymalna organizacja stanowiska pracy 5S

#5S lean management kaizen gamba standaryzacja marnotrastwo

Praktyczne aspekty wdrożenia 5S

Korzyści ze szkolenia

  • poznanie i wykorzystanie w praktyce koncepcji budowy optymalnych stanowisk produkcyjnych i magazynowych (5S)
  • wykształcenie umiejętności praktycznej identyfikacji marnotrawstwa
  • zapoznanie się z dobrymi rozwiązaniami i praktykami.
    • do uzgodnienia

Program szkolenia Optymalna organizacja stanowiska pracy 5S

  1. MODUŁ: Optymalna organizacja stanowiska pracy - podstawy teoretyczne 5S
    • ergonomia i wydajność na stanowiskach pracy
    • wpływ optymalnego przygotowania stanowiska pracy na wydajność, jakość i bezpieczeństwo pracy
    • podstawowe założenia 5S
      • 5S
      • standaryzacja
      • cele wdrożenia i wykorzystania 5S
      • monitorowanie i Standaryzacja 5S
      • utrzymanie systemu 5S - wskaźniki, audyty, motywowanie
  2. MODUŁ: Optymalna organizacja stanowiska pracy - praktyczne warsztaty
    • budowa koncepcji optymalnego stanowiska pracy
    • wybór stanowiska pilotażowego, ustalenia celów i zasad
    • budowa stanowiska produkcyjnego opartego na zasadach 5S
    • budowa i wdrożenie systemu utrzymania, monitorowania i rozwoju 5S

 

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1490 zł

+ VAT

Szkolenie zawiera

  • 0 dzień szkolenia ( godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

    • do uzgodnienia

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne