Szkolenie (stacjonarne / online) LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

• Wprowadzenie do Lean Manufacturing oraz Six Sigma.
  - Historia
  - Różnice podejść
  - Synergia Lean oraz Six Sigma
  - Struktura organizacyjna Six Sigma
  - 7+1 strat wg Lean
• Metodyka DMAIC
• DEFINE:
  • Wybór projektu
  • Identyfikacja CTQ’s
  • Mapowanie procesu
  • Analiza strat i korzyści
• MEASURE
  • Zmienność procesów
  • Analiza systemu pomiarowego
  • Typy danych
  • Plan zbierania danych
  • Podstawy FMEA
• ANALYSE
  • Analiza zdolności procesu
  • Narzędzia analizy danych – Analiza Pareto, Histogramy, Box-Plot, Statter Plot, Run Charts, Analiza Przyczyn Źródłowych
• IMPROVE
  • Generowanie i wybór rozwiązań – burza mózgów, Diagram pokrewieństwa
  • Mapowanie procesu docelowego
  • FMEA
  • Pilot
  • Walidacja rozwiązań
• CONTROL
  • Koncepcja Error Proofing
  • Wybrane karty kontrolne

Program szkolenia oparty jest o wymagania aktualnej wersji standardu ISO 18404:2015 Quantitative methods in process improvement - Six Sigma; Competencies for key personnel and their organizations in relation to Six Sigma and Lean implementation oraz ostatniego wydania standardu.

Szkolenie kończy się Egzaminem pisemnym oraz przygotowaniem i obroną projektu optymalizacyjnego . Pozytywny wynik egzaminu oraz obrona projektu upoważnia do otrzymania certyfikatu na poziomie LEAN SIX SIGMA GREEN BELT.