Szkolenie (stacjonarne / online) LEAN SIX SIGMA BLACK BELT

• Wprowadzenie do tematu Lean Six Sigma.
  - Historia
  - Różnice podejść
  - Synergia Lean oraz Six Sigma
  - Struktura organizacyjna Six Sigma
  - 7+1 strat wg Lean
• Metodyka DMAIC
• DEFINE:
  • W poszukiwaniu możliwości – analiza stanu obecnego
  • Wybór projektu
  • Definicja problemu
  • Karta projektu
  • Identyfikacja CTQ’s
  • Mapowanie procesu
  • Analiza strat i korzyści
  • Podstawy zarządzania projektami
  • Leadership
  • Zarządzanie Zmianą
  • Zarządzanie zespołem
• MEASURE
  • Zmienność procesów
  • Typy danych
  • Analiza systemu pomiarowego – MSA dla pomiarów atrybutowych oraz ciągłych
  • Strategie próbkowania,
  • Plan zbierania danych
  • Podstawy FMEA
• ANALYSE
  • Analiza statystyczna – rodzaje rozkładów danych, analiza opisowa, poziomy ufności
  • Analiza zdolności procesu
  • Narzędzia analizy danych – Analiza Pareto, Histogramy, Box-Plot, Statter Plot, Run Charts,
  • Regresja liniowa
  • Podstawowe testy statystyczne – parametryczne i nieparametryczne
  • Analiza Przyczyn Źródłowych
• IMPROVE
  • Generowanie i wybór rozwiązań – burza mózgów, Diagram pokrewieństwa
  • Mapowanie procesu docelowego
  • DoE – eksperymenty pełne i cząstkowe
  • FMEA
  • Pilot
  • Walidacja rozwiązań
• CONTROL
  • Koncepcja Error Proofing
  • Wybrane karty kontrolne – atrybutowe oraz liczbowe
  • Plany Kontroli
  • Działania doskonalące.

Szkolenie oparte na wytycznych ISO 18404:2015 Quantitative methods in process improvement - Six Sigma; Competencies for key personnel and their organizations in relation to Six Sigma and Lean implementation

Szkolenie kończy się Egzaminem pisemnym oraz przygotowaniem i obroną 2 projektów optymalizacyjnych. Pozytywny wynik egzaminu oraz obrona projektów upoważnia do otrzymania certyfikatu na poziomie LEAN SIX SIGMA BLACK BELT.