SZKOLENIA I ROZWÓJ - w odpowiedzi na potrzeby biznesu:
skuteczna strategia Learning and Development (L&D),
dział szkoleń i rozwoju jako PARTNER STRATEGICZNY I AGENT ZMIANY (wg modelu D. Uricha),
wyniki najnowszych badań z czołowych raportów w zakresie szkoleń i rozwoju pracowników w świecie VUCA,
DIAGNOZA ORGANIZACJI w zakresie standardów zarządzania szkoleniami – NARZĘDZIE.
SYNERGIA człowieka i organizacji:
rozwój człowieka w organizacji (model D. Supera, potencjał rozwojowy, talenty),
zasady uczenia się dorosłych (Experiential Learning Model, dynamika procesu uczenia się),
pokolenia BB, X, Y, Z - jak rozwijać potencjał i szkolić w każdym wieku?
ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH - warsztat:
potrzeby szkoleniowe indywidualne i organizacyjne w ujęciu systemowym – przegląd rozwiązań,
narzędzia do badania potrzeb szkoleniowych (metodologia IPA, badania fokusowe, ankiety i kwestionariusze) - przykłady dla różnych obszarów tematycznych,
formułowanie poprawnych metodologicznie celów szkoleniowych (Preparing Instructional Objectives),
konstruowanie zapytań ofertowych podnoszących efektywność biznesową usługi - struktura zapytania, praktyczne case study.
REALIZACJA PROJEKTU szkoleniowo - rozwojowego krok po kroku:
plan i budżet szkoleniowy z uwzględnieniem priorytetyzacji i szkoleń ad hoc (Excel),
kompleksowe koszty szkoleń (użyteczne NARZĘDZIA i Excel),
kryteria wyboru usługodawcy (Excel), weryfikacja profesjonalizmu firmy i trenera - przegląd narzędzi i standardów,
logistyka szkoleń (wybór miejsca szkolenia, zabezpieczenie organizacyjne, wyposażenie sali szkoleniowej, dokumentacja obligatoryjna i wspierająca, zadbanie o dane osobowe),
dobór grup, liczba uczestników, struktura sprzyjająca uczeniu się,
przegląd najskuteczniejszych rodzajów szkoleń i technik rozwojowych - NOWOŚCI i TRENDY na rynku,
przygotowanie uczestników (preworki, pigułki wiedzy, język korzyści w komunikowaniu celów szkoleniowych),
jak stworzyć zespół trenerów wewnętrznych - case study.
NARZĘDZIA I METODOLOGIA POWIĄZANIA SYSTEMU SZKOLEŃ Z INNYMI PROCESAMI:
kompleksowe podejście do rozwoju pracowników w oparciu o zasadę 70/20/10,
upskilling, reskilling, cross-skilling, right-skilling – budowanie zasobów i pozytywnego doświadczenia pracowników (EX),
indywidualne ścieżki rozwojowe – najlepsze narzędzia i praktyczne rozwiązania,
zarządzanie talentami – dedykowane rozwiązania rozwojowe dla osób z ponadprzeciętnym potencjałem,
onboarding i szkolenia wdrożeniowe nowych pracowników – podejście systemowe,
metody przenoszenia wiedzy i umiejętności ze szkolenia na grunt codziennej pracy – Plan Działań Wdrożeniowych (narzędzie).
EFEKTYWNOŚĆ BIZNESOWA SZKOLEŃ - przekładamy miękkie rezultaty na twardy zysk:
Nowy Model Kirkpatricka - gotowe i szyte na miarę narzędzia do badania rezultatów szkoleń wraz z opisem:
ustawianie benchmarków do badania biznesowej efektywności projektu,
poziom 1: nowe ANKIETY SATYSFAKCJI - case study i gotowe rozwiązania,
poziom 2: badanie przyrostu wiedzy - czy stary wzór nadal się sprawdza,
poziom 3: zmiana zachowania w oparciu o dopasowane narzędzia pomiarowe i wdrożeniowe,
poziom 4: monitorowanie wskaźników biznesowych na skróty.
rozszerzenie Phillipsa w badaniu zwrotu z inwestycji w projekty rozwojowe (trening umiejętności wyliczania ROI),
działania poszkoleniowe (niezbędny follow-up, reminder sessions, post-work etc.),
konstruowanie wartościowych raportów poszkoleniowych - jak budować pomost pomiędzy szkoleniem a rzeczywistością organizacyjną?
Podsumowanie szkolenia. Plan działań wdrożeniowych dla uczestników szkolenia.
Katarzyna, Poczta Polska S.A.
Bardzo ciekawie prowadzone zajęcia, dużo ciekawych ćwiczeń, bardzo miła atmosfera.
Anna, Raiffeisen bank Polska S.A.
Dużo zadań praktycznych, wyczerpujące materiały, wiedza i doświadczenie prowadzącej:)
Magdalena, Proseat
Szkolenie było idealne.
Marta, Instytut Lotnictwa
Bardzo ciekawe było przejście przez wszystkie elementy procesu zarządzani szkoleniami.
Justyna, Instytut Lotnictwa
Świetne szkolenie. Najbardziej zainteresowała mnie tematyka związana z rozwojem pracowników z długoletnim stażem.
Anna, Ministerstwo Rozwoju
Bogaty i różnorodny program szkolenia. Kompetentny trener, przekazujący w sposób jasny swoją wiedzę. Szkolenie godne polecenia!
Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
Natalia , Polskie Centrum Akredytacji
Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
Natalia , Polskie Centrum Akredytacji
Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
Natalia , Polskie Centrum Akredytacji
Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
Natalia , Polskie Centrum Akredytacji
Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
Natalia , Polskie Centrum Akredytacji
Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
Natalia , Polskie Centrum Akredytacji
Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
Natalia , Polskie Centrum Akredytacji
Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu
Aleksandra, DFM Sp. z o.o.
Treści bardzo merytoryczne, ogromna dawka wiedzy. Profesjonalizm trenera na imponującym poziomie
Natalia , Polskie Centrum Akredytacji
Profesjonalne szkolenie, ogrom wiedzy, praktyczne podejście do tematu