Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - najnowsze standardy i praktyki

#zzl

Certyfikowane kompedium Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Korzyści ze szkolenia

Celem kompedium jest umożliwienie uczestnikom wykorzystania w pracy narzędzi oraz koncepcji nowoczesnego zarządzania personelem, zdobycie umiejętności tworzenia, optymalizacji i wdrażania procesów zarządzania personelem, poznanie najnowszych trendów w dziedzinie ZZL.

2025-06-11 2025-06-13 11 - 13 czerwca 2025, Warszawa
2025-09-17 2025-09-19 17 - 19 września 2025, ON-LINE

Rezerwuj termin

Program szkolenia Zarządzanie Zasobami Ludzkimi - najnowsze standardy i praktyki

Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji:
- strategia rozwoju organizacji a strategia zarządzania zasobami ludzkimi
- model wielozadaniowy Dave Urlicha jako wytyczna do efektywnego realizowania funkcji personalnej
- oczekiwania biznesu wobec HR - przegląd raportów i trendów
- jakie kompetencje powinien posiadać specjalista HR?
Zarządzanie kompetencjami w organizacji:
- jakie kryteria powinien spełniać dobrze skonstruowany model kompetencyjny?
- budowanie modelu kompetencyjnego dla organizacji krok po kroku
- sporządzanie opisu stanowiska pracy - metodologia i gotowe formularze
- definiowanie kompetencji - wskaźniki behawioralne, poziomy spełnienia
- wdrażanie modeli kompetencyjnych - najlepsze praktyki
Rekrutacja i selekcja kandydatów do pracy:
- poszukiwanie wartościowych kandydatów z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi
- budowanie atrakcyjnych ogłoszeń o pracę, zastosowanie virali i gier rekrutacyjnych
- najtrafniejsze narzędzia oceny kandydatów do pracy
- sztuka zadawania właściwych pytań - „mocne" pytania i wywiad behawioralny
- zasady przeprowadzania wywiadu i profesjonalne zachowania rekrutera
- onboarding i exit interview - jak budować pozytywne doświadczenia pracowników
Ocena okresowa pracowników w nowoczesnym wydaniu:
- konstrukcje systemów ocen w zależności od potrzeb i struktury organizacji
- ocena efektywności i ocena kompetencji - różne rozwiązania i przykłady
- wdrażanie systemu ocen w praktyce - proces, regulaminy, aspekty prawne
- wykorzystanie wyników oceny w działaniach rozwojowych
Zarządzanie szkoleniami efektywnymi biznesowo:
- procedura szkoleniowa - szczegółowy opis ról osób zaangażowanych w proces oraz niezbędna dokumentacja
- badanie potrzeb szkoleniowych - kompleksowa metodologia z narzędziami
- badanie efektywności szkoleń w oparciu o model Kirkpatricka - gotowe rozwiązania
- profesjonalne zapytania ofertowe w celu wyłonienia najlepszego dostawcy
- planowanie i budżetowanie szkoleń - praktyczne narzędzia excel
- współpraca z firmami szkoleniowymi i trenerami - kryteria oceny
Zarządzanie talentami i ścieżki karier:
- definiowanie pojęć talentu i kariery na potrzeby organizacji
- indywidualne plany rozwoju zawodowego - konstrukcja narzędzi
- kontrakt psychologiczny w zarządzaniu kluczowymi pracownikami w organizacji
- plany sukcesji i ścieżki karier - przykłady rozwiązań
Budowanie skuteczności osobistej specjalisty HR:
- prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami - techniki komunikacyjne
- przekonywanie biznesu do inwestowania w projekty rozwojowe - wyliczanie zwrotu z inwestycji (ROI)
- kształtowanie marki osobistej - inspiracje i porady.