Szkolenie (stacjonarne / online) Zwinne podejście dla działów HR

#zarządzanie projektami

Jak wspierać pracowników w zwinnych organizacjach?

Prawdziwa decyzja jest mierzona poprzez fakt podjęcia nowego działania. Jeśli nie ma działania – tak naprawdę nie podjąłeś decyzji.
Anthony Robbins

Korzyści ze szkolenia

  • Poznasz korzyści związane z realizacją projektów zwinnych
  • Przekonasz się  jak wykorzystanie Agile PM wpływa na rezultaty
  • Poznasz podstawy i zastosowanie metody SCRUM
  • Nauczysz się planowania projektu używając zwinnych metod.
  • 2024-11-14 2024-11-15 14 - 15 listopada 2024, ON-LINE
  • 2024-11-14 2024-11-15 14 - 15 listopada 2024, Warszawa
  • 2024-12-16 2024-12-17 16 - 17 grudnia 2024, ON-LINE

Program szkolenia Zwinne podejście dla działów HR

  1. Czym jest Zwinne Zarządzanie Projektem? 
    • Manifest Agile,
    • przykłady projektów zwinnych,
    • Agile PM - obszary zastosowania i ograniczenia,
    • różnice pomiędzy tradycyjnym a zwinnym podejściem do zarządzania projektami,
    • podejście procesowe czy projektowe?
    • dlaczego projekty się nie udają?
    • cykl życia projektu Agile. 
  2. Organizacja projektowa a zaangażowanie pracowników:
    • kluczowe komponenty organizacji projektowej,
    • jakich ludzi potrzebujemy, żeby wdrażać zmiany?
    • kto się nie nadaje do pracy w modelu Agile?
    • co sprawia, że ludzie się angażują w pracę?
    • kultura organizacyjna promująca współpracę i zmianę.
  3. SCRUM:      
    • SCRUM - jedna z najbardziej znanych zwinnych metod zarządzania projektami.
    • filary, geneza i zastosowanie.
    • proces w Scrumie:role, artefakty, wydarzenia.
  4. Wyzwania stojące przed działami HR w zwinnych organizacjach:
    • zmiana paradygmatu - human resources vs. human relations
    • potrzeby pracowników zwinnych organizacji - diagnoza i ramy
    • budowanie świadomości organizacji zwinnej na każdym poziomie
    • współodpowiedzialności i współkreowanie jako podstawa działania zespołów samoorganizujących
    • koncepcja lidera służebnego - nowa rola działów HR
    • środowisko nastawione na rozwój pracownika 
  5. Budowanie „zwinnej" kultury organizacyjnej:
    • koncepcja organizacji jako ogrodu
    • budowanie świadomości znaczenia zmiany i szybkości reakcji współodpowiedzialność (zasada OZ) jako podstawa działania organizacji zwinnej
    • budowanie lojalności i poczucia sensu w zmiennych i niepewnych warunkach
  6. Rekrutacja i selekcja:
    • budowanie kultury organizacyjnej opartej na transparentności i eksperymentowaniu - określanie ram
    • rozumienie potrzeb i założeń kultury „zwinnej" jako podstawa do właściwego doboru pracowników
    • opisy stanowisk, jeśli nie metryki, to co?
  7. Compensation and benefits:
    • poznanie potrzeb pracowników jako podstawa do zindywidualizowania systemu benefitów
    • nowoczesne systemy wynagradzania
    • pozafinansowe elementy wynagradzania
    • managing for happiness
    • wsparcie dla samoorganizacji 
    • systemy motywacyjne 
    • celebrowanie sukcesów i nauka z porażek
  8. Nowa rola HR:
    • etapy działania HR w zależności od etapu rozwoju pracownika i organizacji
    • nowe role w zespole HR jako odpowiedź na potrzeby pracowników „zwinnych"
    • dlasze kierunki rozwoju działu HR-trendy.
  9. Podsumowanie szkolenie i zadania wdrożeniowe.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2190 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1890 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 14 - 15 listopada 2024 ON-LINE
  • 14 - 15 listopada 2024 Warszawa
  • 16 - 17 grudnia 2024 ON-LINE

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
400 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne