Program szkolenia HR Project Management. Zarządzanie projektami HR
Czym jest projekt?
Projekt – Program – Portfel
Charakterystyczne składowe projektu
Tymczasowość
Unikalność
Stopniowe doprecyzowanie
Kaskadowo czy zwinnie – wybrane metodyki zarządzania projektami HR
Projekt vs. proces vs. inicjatywa vs. działania operacyjne
Rodzaje projektów w HR
Projekty innowacyjne
Projekty pilotażowe
Projekty kopiowane
Projekty cykliczne
Mikroprojekty
Jak sprawnie zaplanować projekt?
Przygotowanie projektu
Wstępna koncepcja projektu
Weryfikacja możliwości realizacyjnych projektu
Poszukiwanie best practices i benchmarków
Definiowanie celów, efektów i produktów projektu HR
Określenie kluczowych osób w projekcie
Dobór wskaźników efektywności projektu
Określenie zadań i czynności realizowanych w projekcie
Ustalenie kolejności realizacji poszczególnych zadań i czynności
Podział odpowiedzialności w projekcie
Precyzowanie harmonogramu czasowego
Statusy działań
Szacowanie długości sprintów w projekcie
Częstotliwość przeglądów
Ustalenie budżetu projektu
Ustalenie listy ryzyk w projekcie i sposobów wprowadzania zmian
Zdefiniowanie sposobów monitorowania projektu
Przygotowanie planu B
Jak efektywnie prowadzić projekt?
Monitoring postępów i raportowanie okresowe
Przekazywanie produktów projektu do Użytkowników
Uzyskiwanie akceptacji dla wdrożeń produktów projektu
Wprowadzanie korekt i usprawnień
Czasowych
Jakościowych
Kosztowych
Rozwiązywanie bieżących problemów w realizacji projektów
Jak dobrze zakończyć projekt?
Ocena efektywności projektu
Ewaluacja projektu w odniesieniu do założonych celów
Pomiar wskaźników efektywności projektu
Przygotowanie raportu końcowego
Gromadzenie doświadczeń
Archiwizacja dokumentacji projektowej
Celebrowanie sukcesu projektu
Jak zbudować zaangażowany Zespół projektowy?
Wpływ, role i odpowiedzialności Interesariuszy projektu
Współpraca z Dostawcą i Klientem w projekcie
Podział, monitorowanie i egzekwowanie realizacji zadań projektowych
Spotkania robocze i statusowe
Retrospektywa
Daily Status Meeting
Docenianie w projekcie
Rodzaje projektów HR i ich specyficzne uwarunkowania? – opracowanie standardów, ocena ryzyk, wdrożenie oraz monitorowanie efektywności biznesowej i kosztowej:
Zarządzanie talentami i rozwojem pracowników:
Programy talentowe
Ocena potencjału i efektywności pracowników
Plany rozwojowe i ścieżki karier
Zarządzanie szkoleniami efektywnymi biznesowo
Długookresowe projekty wdrożeniowe
Badanie i budowanie zaangażowania oraz satysfakcji pracowników, wdrażanie nowoczesnych rozwiązań Employee Experience
Narzędziownik Sprawnego Projektu
Karta Projektu
Harmonogram Projektu
Cel projektu metodą SMARTER
Impact Mapa Projektu
Budżet Projektu
MoSCow – priorytetyzacja projektu
Macierz Interesariuszy
Macierz RACI – role i odpowiedzialności w projekcie