Szkolenie (stacjonarne / online) Job Crafting nowa metoda na budowanie satysfakcji z pracy

Jak zadbać o satysfakcję z pracy?

Korzyści ze szkolenia

 

  • Zwiększenie satysfakcji uczestników, zaangażowania i motywacji do pracy
  • Wzrost samoświadomości związanej z mocnymi stronami
  • Uświadomienie sobie większego sensu swojej pracy
  • Wyrobienie postawy proaktywnej i poczucia odpowiedzialności za swoją satysfakcję z pracy
  • Stworzenie planu działań poprawiających satysfakcję z pracy
    • do uzgodnienia

Program szkolenia Job Crafting nowa metoda na budowanie satysfakcji z pracy

JOB CRAFTING W TEORII

  • Job crafting, czyli przekształcanie pracy – definicja, korzyści
  • Co wpływa na własne poczucie satysfakcji z pracy?
  • Mity na temat pracy
  • Przekształcanie, aby dopasować niedopasowane
  • Co sprzyja przekształcaniu a co ogranicza?
  • Twoje cele a cele organizacji
  • Co i jak możemy przekształcać- wprowadzenie do procesu

JOB CRAFTING W PRAKTYCE

Etap 1: Mapowanie obecnej sytuacji

Ty w pracy:

  • Jaka jest Twoja orientacja zawodowa?
  • Najważniejsze potrzeby i wartości w pracy
  • Uświadomienie sobie mocnych stron, zasobów i ograniczeń
  • Ulubione aktywności

Twoja praca:

  • Ocena własnej satysfakcji z pracy
  • Co Cię wspiera w pracy - znajdywanie zasobów
  • Co obniża własną satysfakcję - znajdywanie punktów zapalnych
  • Strefy wpływu - na co mamy wpływ, a na co nie
  • Analiza wykonywanych zadań i obowiązków
  • Twoje cele na stanowisku pracy i cele organizacji

Po tej części warsztatu uczestnicy mają stworzoną przez siebie ”Mapę swojej pracy” oraz dzięki temu poszerzoną świadomość w obszarze satysfakcji z pracy i stopnia dopasowania pracy do tego jacy są.  

Etap 2: Proces przekształcania

Jest to etap kreatywny, podczas którego przy wsparciu prowadzącej uczestnicy przekształcają swoją pracę w obszarze: zadań, relacji, kontekstu, a także definiują siebie w swojej pracy - nadają sen temu co robią

Po zakończeniu etapu pierwszego uczestnicy mają zaprojektowane mikrozmiany, które maja prowadzić do zwiększenia satysfakcji z pracy.

 

Etap 3: Planowanie zmian

  • Zrozumieć zmianę - Transteoretycznymodel zmiany 
  • Planowanie pierwszych kroków
  • „Kto mnie wesprze, kogo dotyczy moja zmiana, kogo zapytam o pomoc?”
  • Przygotowanie na ewentualne trudności
  • Jak zadbać o siebie w zmianie

 

Po trzecim module uczestnicy mają opracowany Action plan - działania wspierające
w budowaniu poczucia satysfakcji z pracy.

Opinie o szkoleniu:

  • Agnieszka ,  ICT Poland Sp. z o.o.
    Pani Trener od początku do końca bardzo ciekawie prowadziła szkolenie
  • Iwona , EduBroker Sp. z o. o.
    Bardzo profesjonalne podejście prowadzącego do tematu szkolenia, pięknie dziękuję za przekazaną wiedzę
  • Agnieszka ,  ICT Poland Sp. z o.o.
    Pani Trener od początku do końca bardzo ciekawie prowadziła szkolenie
  • Iwona , EduBroker Sp. z o. o.
    Bardzo profesjonalne podejście prowadzącego do tematu szkolenia, pięknie dziękuję za przekazaną wiedzę
  • Agnieszka ,  ICT Poland Sp. z o.o.
    Pani Trener od początku do końca bardzo ciekawie prowadziła szkolenie
  • Iwona , EduBroker Sp. z o. o.
    Bardzo profesjonalne podejście prowadzącego do tematu szkolenia, pięknie dziękuję za przekazaną wiedzę
  • Agnieszka ,  ICT Poland Sp. z o.o.
    Pani Trener od początku do końca bardzo ciekawie prowadziła szkolenie
  • Iwona , EduBroker Sp. z o. o.
    Bardzo profesjonalne podejście prowadzącego do tematu szkolenia, pięknie dziękuję za przekazaną wiedzę
  • Agnieszka ,  ICT Poland Sp. z o.o.
    Pani Trener od początku do końca bardzo ciekawie prowadziła szkolenie
  • Iwona , EduBroker Sp. z o. o.
    Bardzo profesjonalne podejście prowadzącego do tematu szkolenia, pięknie dziękuję za przekazaną wiedzę
  • Agnieszka ,  ICT Poland Sp. z o.o.
    Pani Trener od początku do końca bardzo ciekawie prowadziła szkolenie
  • Iwona , EduBroker Sp. z o. o.
    Bardzo profesjonalne podejście prowadzącego do tematu szkolenia, pięknie dziękuję za przekazaną wiedzę
  • Agnieszka ,  ICT Poland Sp. z o.o.
    Pani Trener od początku do końca bardzo ciekawie prowadziła szkolenie
  • Iwona , EduBroker Sp. z o. o.
    Bardzo profesjonalne podejście prowadzącego do tematu szkolenia, pięknie dziękuję za przekazaną wiedzę
  • Agnieszka ,  ICT Poland Sp. z o.o.
    Pani Trener od początku do końca bardzo ciekawie prowadziła szkolenie
  • Iwona , EduBroker Sp. z o. o.
    Bardzo profesjonalne podejście prowadzącego do tematu szkolenia, pięknie dziękuję za przekazaną wiedzę

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1490 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1290 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

    • do uzgodnienia

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne