1.Praca pracy nie równa - w poszukiwaniu ideału:
- Analiza stanowiska pracy - najlepsze narzędzia analityczne dostosowane do możliwości organizacji;
- Wychwytywanie kluczowych kompetencji - określenie zachowań niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku;
- Nie taka prosta sztuka - przygotowanie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata;
- Jak oceniać „nieuchwytne" - skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji;
- Prawdy i mity - „co mi wolno, czego nie wolno?"- prawne wymogi i formalne regulacje dotyczące procesu rekrutacyjnego;
- Jak przeprowadzić etyczną rozmowę kwalifikacyjną i zrobić doskonałe wrażenie na kandydacie?
- Wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata – macierz selekcyjna i triangulacja metod.