Szkolenie (stacjonarne / online) Modelowanie procesów biznesowych wg BPMN 2.0

1. Część wstępna:
   • Standardy modelowania procesów biznesowych
   • Geneza i cele BPMN
   • Czy BPMN jest tylko dla specjalistów?
   • Pojęcie procesu i czynności wg BPMN
   • Kategorie procesów wg BPMN
   • Perspektywy modelowania
   • Poziomy szczegółowości
   • Typowy diagram BPMN
   • Podstawowe obiekty na diagramie
2. Część szczegółowa:
   • Czynności
     • Zadania
     • Podprocesy
     • Rodzaje czynności
     • Rodzaje podprocesów
     • Łączenie czynności
   • Zdarzenia
     • Podstawowe zdarzenia początkowe
     • Wybrane zdarzenia zaawansowane
     • Zdarzenia pośrednie
     • Zdarzenia typu "catch" vs zdarzenia typu "throw"
     • Zdarzenia typu "receive" vs zdarzenia typu "send"
     • Zdarzenia końcowe
     • Podstawowe zdarzenia końcowe
     • Wybrane zdarzenia końcowe
   • Bramki
     • Rola bramek
     • Bramki łączące
     • Bramki rozdzielające
     • Bramki stosowane w modelowaniu podstawowym
     • Wybrane bramki zaawansowane - omówienie
     • Bramki data-based vs bramki event-based
   • Miejsce realizacji procesu
     • Kontenery dla procesu
     • Wewnętrzne role w procesie
   • Wzorce procesowe dla nieinformatyków
     • Pojęcie wzorca procesowego
     • Rodzaje wzorców
     • Wzorce wykorzystywane w praktyce
   • Modelowanie informacji dodatkowych - artefakty
   • Typy połączeń obiektów na diagramie
   • Wstęp do zaawansowanych konstrukcji BPMN
3. Część praktyczna:
   • Od czystej kartki do pierwszego poprawnego diagramu
   • Rozbudowanie elementów diagramu
   • Tworzenie dodatkowych scenariuszy
   • Pierwsze błędy i sposoby ich eliminacji
   • Jak oceniać czy model jest wystarczająco dobry?
   • Komunikowanie się niezależnych uczestników procesu
   • Indywidualne i zespołowe tworzenie diagramu - różnice, wady i zalety
   • Interpretacja prostego diagramu
   • Interpretacja diagramów złożonych

Opinie o szkoleniu:

• Andrzej , Zespół Wdrożeniowy nr 2
  Dynamika, dużo praktyki, dobór przykładów. Polecam szkolenie i trenera
• Sylwia, PZU
  Rewelacja
• Joanna, Cargotec
  Ciekawe szkolenie praktyczne, wiedza do wykorzystania w praktyce.
• Grzegorz, Cargotec
  Profesjonalne prowadzenie, wiedza instruktora.
• Marta, ING Uslugi Finansowe
  Połączenie i równowaga między elementami teoretycznymi i praktycznymi. Wiedza do zastosowania od zaraz. Duzy plus za przekazanie idei modelowania procesów.
• Zbigniew, Asseco
  Interesująca forma warsztatowa pozwalająca na naukę przez praktykę.
• Kasia, Kapsch
  przystępne, zrozumiałe szkolenie, kompetencje trenera bardzo wysokie, sposób prezentacji treści szkolenia ciekawy i dostosowany do grupy, jakość materiałów szkoleniowych bardzo dobra
• Krzysztof, Ministerstwo Finansów
  Duża ilość różnorodnych ćwiczeń.
• Karolina, Kapsch Telematic Services Sp. z o.o.
  Dynamiczny sposób prowadzenia szkolenia, przystępnie przekazana wiedza.
• Zuzanna, Kapsch Telematic Services Sp. z o.o.
  Super prowadzący, dla laika super szkolenie, da się tego nauczyć i przede wszystkim nauczyć.