Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie ryzykiem w projektach

Mix Metodyk (PRINCE2, PMI, CMMI, SEI, NIST, CRAMM)

identyfikacji i klasyfikacji zagrożeń występujących w projektach,
oceny finansowej projektu w fazie przygotowania i inicjowania projektu oraz w trakcie jego realizacji,
pomiaru i oceny ryzyka wspomaganych zastosowaniem wybranych technik,
zarządzania ryzykiem w trakcie realizacji projektów.

Wprowadzenie do tematu zarządzania ryzykiem:
- definicje i parametry ryzyka,
- pojęcia związane z niepewnością,
- przegląd metodyk zarządzania ryzykiem.
Role i odpowiedzialności w zarządzaniu ryzykiem.
Procesy decyzyjne w projektach i programach.
Ryzyko uruchomienia projektu - kluczowe wskaźniki finansowe jako podstawowe narzędzie w procesie decyzyjnym.
Proces zarządzania ryzykiem:
- identyfikacja kontekstu; definiowanie strategii zarządzania ryzykiem,
- identyfikowanie ryzyk,
- ocena ryzyka: szacowanie i ewaluacja (jakościowa i ilościowa analiza ryzyka),
- planowanie reakcji na ryzyko,
- monitorowanie i weryfikacja szacunków i reakcji na ryzyko.
Wybrane techniki analizy ryzyka:
- sesje analityczne, burze mózgów, metody eksperckie,
- profile ryzyka,
- symulacje Monte Carlo,
- techniki sieciowe,
- drzewa decyzyjne.
Analiza ryzyka w procesie zamykania projektu - zabezpieczenie prawidłowej eksploatacji produktów projektu.
Błędy w zarządzaniu ryzykiem.