Szkolenie (stacjonarne / online) Milenialsi, Alfa. Zarządzanie pracownikami z pokolenia Z

#trening menedzerski

Jak zarządzać zespołem różnorodnym pokoleniowo?

Korzyści ze szkolenia

  • poznasz pokolenie Y i Z, C w świetle najnowszych badań,
  • dowiesz się jak wprowadzić CYKL OAPD jako metodę działań menedżera ukierunkowaną na podnoszenie efektywności zarządzania pokoleniem Y i Z/c,
  • wypracujesz praktyczne wskaźniki działania - CZYNNIKI SUKCESU dla menedżera kierującego  pokoleniem Y i Z,
  • opanujesz model „WSPÓŁPRACY DLA WYNIKU" z pokoleniem Y i Z w osiąganiu zamierzonych celów,
  • dowiesz się jak przygotować się na generację H+.
  • 2024-12-16 2024-12-17 16 - 17 grudnia 2024, ON-LINE

Program szkolenia Milenialsi, Alfa. Zarządzanie pracownikami z pokolenia Z

  1. Różnice między pokoleniami-rzeczywistość czy mit?
  2. Pokolenie BB,X,Y i Z/C, Alfa- czyli kto?:
    • kto jest kto czyli pokolenie BB, X - Y - Z, Alfa w firmie:
      • mocne i słabe strony,
      • fakty i mity, wartości, oczekiwania,
      • wspólne płaszczyzny, punkty zapalne, 
    • zrozum C: connect, communicate, change,
    • generacja Alfa, H+: kiedy jej się spodziewać na polskim rynku? Jak możemy przygotować się na generację Alfa, H+?
  3. Komunikacja międzpokoleniowa:
    • kim jestem i z kim najczęściej współpracuję?
    • wspólne narzędzia komunikacji,
    • dostosowywanie przekazów,
    • czego mogę się nauczyć od innych?
  4. Co kształtuje zachowania pokoleń w organizacji?
  5. Czy da się przewidzieć konflikty?
  6. Jak korzystać z talentów pokoleń w organizacji?
  7. Jak zarządza pracownik z pokolenia x,y,x?
  8. Zarządzanie pokoleniami:
    • wyzwania wobec menedżerów związane z zarządzaniem pokoleniami,
    • czego oczekuje od menedżera pracownik pokolenia X,Y,Z, Alfa?
    • czynniki sukcesu i porażki w zarządzaniu pracownikami różnych pokoleń,
    • cykl OAPD podnoszenia efektywności zarządzania pokoleniami,
    • złota piątka w pracy z pokoleniem Y, Z, Alfa
    • podejście kompetencyjne w zarządzaniu pokoleniami:
      • jakie ma kompetencje pokolenie Y i Z, Alfa - case study: „wskaźniki behawioralne".
      • dopasowane zarządzanie i elastyczność- przepis na pokolenia,
      • trudna sztuka budowania lojalności i zaangażowania pokolenia Y i Z „case study"
      • co motywuje? - co demotywuje pokolenia?
      • z cyklu trudne rozmowy menadżera z pokoleniem Y: scenariusz rozmowy dyscyplinującej, korygującej zachowanie,
      • jak zaprojektować współpracę w zespole (podział zadań, dobór pracowników, wymagania)?
  9. Mentoring i intermentoring jako narzędzia wspierające zarządzanie różnorodnością pokoleniową.
  10. Pokolenie Y, Z, Alfa a technologia - wykorzystanie narzędzi i aplikacji wspierających lojalność pracowników, gamifikacja, media społecznościowe.
  11. Podsumowanie: Katalog dobrych praktyk w zarządzaniu pokoleniami.

Opinie o szkoleniu:

  • Yuliya, Sitel Polska sp. z o.o.
    Najlepsze szkolenie na jakim byłam

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1890 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1590 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 16 - 17 grudnia 2024 ON-LINE

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
400 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne