Szkolenie (stacjonarne / online) Akademia Mentora: mentoring i programy mentoringowe

#mentoring

Jak skutecznie przekazywać swoje doświadczenie?

Korzyści ze szkolenia

dowiesz się jakie są zadania i zakres odpowiedzialności mentora,
nauczysz się jak wykorzystać model kompetencji w pracy mentora i wyznaczać lukę kompetencyjną u mentee,
opiszesz niezbędne zasady pracy w relacji mentorskiej,
rozwiniesz swoje umiejętności określania celów,
podniesiesz swoje kompetencje w uczeniu mentee poprzez doświadczenie,
poznasz narzędzia w pracy mentora i sposoby skutecznej komunikacji,
poszerzysz swoje doświadczenia jak radzić sobie z brakiem motywacji u podopiecznego i w sytuacji konfliktu.

2024-12-10 2024-12-11 10 - 11 grudnia 2024, Warszawa
2025-01-28 2025-01-29 28 - 29 stycznia 2025, ON-LINE
2025-05-22 2025-05-23 22 - 23 maja 2025, ON-LINE

Rezerwuj termin

Program szkolenia Akademia Mentora: mentoring i programy mentoringowe

Wprowadzenie do mentoringu:
- Budowanie przyjaznej kultury organizacyjnej.
- Mentoring - czym jest i jakie daje realne korzyści.
- Mentoring a coaching.
- Zadania i zakres odpowiedzialności mentora.
- Skuteczność mentoringu a znaczenie doboru mentorów i ich podopiecznych.
- Etapy wdrażania mentoringu oraz zadania w poszczególnych etapach procesu.
- Model kompetencji w mentoringu - jak zdiagnozować lukę kompetencyjną u mentee? - ćwiczenie wyznaczania obszarów rozwojowych.
Warunki sukcesu mentoringu:
- Co buduje autorytet mentora i zaufanie do niego? - ćwiczenie „autorytet nauczyciela".
- Zasady prowadzenia mentoringu - zawieranie kontraktu w budowaniu relacji mentorskiej - ćwiczenie zespołowe.
- Charakterystyka dobrze sformułowanych celów mentoringowych - ćwiczenie wyznaczania celów i zadań.
- Nauka przez doświadczenie - wykorzystanie cyklu uczenie się dorosłych w pracy mentora - ćwiczenie na bazie własnych dowiadczeń.
- Zintegrowanie działań mentora z przełożonym mentorowanego i innymi działaniami mentorowanego.
Narzędzia mentora:
- Wykorzystanie analizy SWOT i koła celów.
- Techniki komunikacyjne: TAO, typologia pytań, parafraza, odzwierciedlenie, klaryfikacja, komunikaty Ja-Ty.
- Budowanie skutecznego przekazu informacji - przekaz 3 - kanałowy, słowa klucze, posługiwanie się przykładami i językiem korzyści, wykorzystywanie pokazu.
Mentoring w praktyce:
- Modelowanie pożądanych zachowań a dostarczanie informacji i wsparcia dla mentee.
- Delegowanie zadań a delegowanie odpowiedzialności - ćwiczenie techniki delegowania.
- Metody i zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej - wyrażanie pochwały i konstruktywnej krytyki - ćwiczenie przekazywania feedbacku mentorskiego.
Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami:
- Zaangażowanie w mentoring a potrzeby mentee. Prowadzenie rozmowy motywującej - ćwiczenie standardu działania mentora.
- Konflikt w relacji mistrz vs. uczeń - ćwiczenie komunikatu nastawionego na zmianę.
Wdrożenia programów mentoringowych- przykłady z firm krajowych.
Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
- Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia.
- Technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
- Przekazanie zadań wdrożeniowych: indywidualne zadanie wdrożeniowe sformułowane przez każdego z uczestników, którego realizacja będzie praktyczną kontynuacją celów szkolenia.