Szkolenie (stacjonarne / online) Akademia Brygadzisty i Lidera Produkcji

#

Jak kierować zespołem na produkcji?

Korzyści ze szkolenia

doskonalenie umiejętności kierowania zespołem produkcyjnym,
podniesienie jakości i wydajności pracy podwładnych,
poznanie zagrożeń w pracy zespołu produkcyjnego i działań zaradczych,
doskonalenie sztuki prowadzenia instruktarzy.

2025-02-20 2025-02-21 20 - 21 lutego 2025, Warszawa
2025-04-24 2025-04-25 24 - 25 kwietnia 2025, Warszawa

Rezerwuj termin

Program szkolenia Akademia Brygadzisty i Lidera Produkcji

Brygadzista, lider i mistrz jako przywódca zespołu produkcyjnego:
- miejsce i rola w organizacji,
- zadania menadżerów produkcji,
- narzędzia zarządzania niezbędne w 4 głównych obszarach: planowaniu, organizowaniu, kierowaniu ludźmi, kontrolowaniu,
- style zarządzania - jak wybrać właściwy dla siebie, zespołu i specyfiki firmy,
- autorytet szefa - skąd się bierze prawdziwy, trwały autorytet? co go niszczy, a co wzmacnia?
Efektywność pracy podwładnego:
- narzędzia podnoszenia jakości i wydajności pracy podwładnych,
- narzędzia motywacyjne:
  - dostępne od zaraz i w przyszłości,
  - budowanie zaangażowania u zdemotywowanych,
  - pułapki motywowania.
- delegowanie zadań i odpowiedzialności,
- monitoring pracy podwładnych,
- wspieranie podwładnych,
- udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej,
- rozmowy korygujące,
- procedura prowadzenia rozmowy dyscyplinującej,
- zasady udzielania nagany,
- praca z "trudnymi" podwładnymi:
  - niepodatnym na korektę zachowania,
  - dawnym kolegą,
  - zatrudnionym tymczasowo.
Efektywność pracy zespołu:
- różnice pomiędzy grupą nieformalną, a zespołem roboczym,
- specyfika produkcji i jej wpływ na pracę zespołu,
- jakie cele powinien realizować Twój zespół roboczy?
- zagrożenia w pracy zespołowej wymagające natychmiastowej reakcji,
- konflikt w zespole: jak rozpoznać, co z nim zrobić? jak zapobiegać?
- mobbing i jego destrukcyjny wpływ na wyniki.
Prowadzenie spotkań produkcyjnych:
- cel i istota zebrań produkcyjnych,
- specyfika spotkań dotyczących:
  - norm i wartości, standardów pracy
  - rozwiązywania problemów w pracy produkcyjnej na poziomie komórki/zakładu
  - przekazywanie trudnych informacji,
- jak przekazać informacje mając bardzo ograniczony czas?
- efektywne spotkania 1 na 1.
Mistrz a zagrożenia bezpieczeństwa pracy na produkcji:
- skąd czerpać informacje na temat bezpieczeństwa i zagrożeń w podległych komórkach?
- jakie zasady BHP są najczęściej lekceważone przez pracowników produkcji I jak sobie z tym radzić?
- narzędzia do oceny ryzyka, analiza wypadków i zdarzeń okołowypadkowych
- czy i jak angażować swoich podwładnych w analizę zagrożeń bezpieczeństwa (niebezpieczeństwa i zalety)
- studium przypadku: projektujemy działania zapobiegawcze.
Podsumowanie Akademii Brygadzisty.