Szkolenie (stacjonarne / online) Akademia Nowoczesnych Prezentacji: Wystąpienia Lidera

Wystąpienia publiczne dla liderów

Korzyści ze szkolenia

  •  
    • do uzgodnienia

Program szkolenia Akademia Nowoczesnych Prezentacji: Wystąpienia Lidera

  1. Wystąpienie publiczne jako narzędzie budowania wizerunku i autorytetu lidera.
  2. Lider, która działa na emocje – angażowanie i budowanie wizji celu.
    • Expose szefa – wizja lidera i potrzeby pracowników, akcjonariuszy, partnerów biznesowych.
    • „Wielka idea" i jej 3 właściwości, 
    • główny cel - odkryj na czym im zależy i jak to powiązać z Twoją ideą?
    • znajdź wspólny grunt - jak nawiązać autentyczny kontakt z audytorium?
    • przedstaw cenną nagrodę - o motywacji w prezentacji,
    • techniki pobudzania emocji słuchaczy:
      • pytania retoryczne (bez odpowiedzi, z odpowiedzią)
      • odwołanie się do marzeń, potrzeb i oczekiwań,
      • dowartościowanie i upodobnienie,
    • kontrola publiczności i zainteresowanie zmęczonej publiczności,
    • jak tworzyć dobre historie i po co: zaufanie, wiarygodność, misja?
  1. Zaprojektuj swoją efektywną prezentację – storytelling lidera.
    • siła "PO CO?" i jej wpływ na JAKość przekazu,
    • główne przesłanie, piramida narracji i storyboard - punkty kluczowe przekazu,
    • model logicznej narracji 9P(over) i jak zastosować schemat (CC) Communication Circle) oraz zasadę kontrastu (CET) CONTRASTS ENGAGEMENT TECHNIQUE.
  1. HIGH5 PERFORMANCE SKILLS - praca z kamerą – indywidualny trening umiejętności:
    • analiza „punktu zero" - nagranie i analiza prezentacji.
    • metodyka analizy:
      • każdy Uczestnik otrzymuje konstruktywną informację zwrotną o obszarach do rozwoju, konkretne rozwiązania i ćwiczenia, Indywidualny Arkusz Rozwoju (IAR)
  1. Uczymy się od NAJLEPSZYCH - case study:
    • ponadczasowe zasady Liderów: A. Lincoln, W. Churchill, M. L. King, R. Regan,
    • realia XXI i scenariusze wystąpień TED – analiza schematów,
    • wizerunek w negocjacjach – zasady międzynarodowych negocjatorów.
  1. Głos, postawa i mowa ciała -trening:
    • postawa punkty siły – PEWNOŚĆ SIEBIE, otwartość,
    • jak mówić, żeby skupić uwagę i przekonać: intonacja, akcenty, pauzy, tempo?
    • jak mówić, żeby głos nie drżał i nie zdradzał trudnych emocji?
    • jakie zachowania i gesty wzmacniają autorytet?
    • jak ważny jest kontakt wzrokowy?
    • jak wykorzystać rekwizyt, przestrzeń, „władzę", poza słowami?
    • kilka słów o wizerunku: jakie są PRYNCYPIA dobrego wyglądu?
  2. Wywieranie wpływu i perswazja w prezentacjach:
    • Trójkąt perswazyjny – mechanizmy perswazji wg Arystotelesa.
    • „sprzedaj swoją wizję" - język cech a język korzyści,
    • GRY STATUSOWE w prezentacjach - jak świadomie podnosić /obniżać swój status w komunikacji zawodowej?
    • techniki argumentowania - jak przekonująco dotrzeć do słuchacza?
  3. Prezentowanie ad hoc - technika improwizacji praktycznej i jej zastosowanie w wystąpieniu (wg Violi Spolin):
    • "stay hungry, stay foolish" - elastyczność, otwartość, gotowość na zmianę w prezentacji,
    • blokowanie i akceptacja „oferty" w prezentacji,
    • zasady improwizacji praktycznej,
    • zastosowanie poznanych technik w prezentacji biznesowej Uczestników.
  4. Komunikowanie zmiany i trudne sytuacje w prezentacjach:
    • komunikowanie zmiany/ trudnych tematów w prezentacji,
    • komunikat dostosowany do etapu zmiany, kryzysu, konfliktu,
    • w ogniu pytań - miękkie odpowiedzi na twarde pytania,
    • trudny odbiorca - jak sobie z nimi radzić?
    • kryzysowe sytuacje w prezentacji - pytania, które zawsze chciałeś zadać.
  5. Techniki radzenia sobie ze stresem i tremą przed i podczas wystąpień publicznych:
    • Jakie emocje lidera warto pokazać – budowanie charyzmy.
    • system HOT i system COLD - jak opanować emocje?
    • technika sekundowych rozluźnień - na 15, 10, 5 min przed prezentacją,
    • ABC rozgrzewki przed wstąpieniem - rady i porady praktyka.
  6. SZYBKIE SCENARIUSZE: implementacja technik do projektowanych prezentacji Uczestników.
  7. ASSESSMENT SPEECH - praca z kamerą - indywidualna próba (nagranie 2):
    • analiza doskonałości - nagranie 2 prezentacji Uczestników
    • metodyka analizy: wskazanie na progres Uczestników, wyznaczenie indywidualnych celów rozwojowych dla każdego Uczestnika, dobór narzędzi i ćwiczeń, IAR.

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

1990 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1690 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

    • do uzgodnienia

Zarezerwuj

 

Hotele

blisko nas

więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne