Szkolenie (stacjonarne / online) Analityczne myślenie

Najważniejsze elementy i techniki myślenia analitycznego

Korzyści ze szkolenia

  • Zrozumienie na czym polega myślenie analityczne,
  • Poznanie i przećwiczenie wybranych technik używanych w analizie,
  • Poznanie sposobów pisania zwięzłych raportów z analizy,
  • Przećwiczenie angażujących metod prezentacji raportów. 
  • 2025-06-12 2025-06-13 12 - 13 czerwca 2025, Warszawa
  • 2025-12-11 2025-12-12 11 - 12 grudnia 2025, Warszawa
Rezerwuj termin

Program szkolenia Analityczne myślenie

      

  1. Wprowadzenie do szkolenia:
    • Co to jest myślenie analityczne?
    • Pięć głównych umiejętności myślenia analitycznego,
    • Otwartość, Pokora, Sceptycyzm – czyli „mindset” analityka.
  1. Częste „pułapki myślenia” w analizie i jak sobie z nimi radzić (moduł podwójny):
    • Błąd „zakotwiczenia”,
    • Konformizm,
    • Heurystyka dostępności,
    • Efekt potwierdzania,
    • Opieranie się na założeniach,
    • Typowe błędy wnioskowania (np. mylenie korelacji z zależnością: przyczyna-skutek).
  2. Proces analityczny – krok po kroku
    • Jakie są po szczególne etapy procesu analitycznego,
    • Jak modyfikować ten proces – czyli dostosowanie procesu do celu analizy,
    • Rozumienie oczekiwań interesariuszy – czyli po co i dla kogo robimy analizę.
  3. „Skrzynka z narzędziami do analizy” (moduł podwójny):
    • Opis sytuacji problemowej – Technika 5W2H,
    • Docieranie do prawdziwych przyczyn problemu (min. technika 5xWhy),
    • Właściwe definiowanie problemu oraz „przeramowanie” problemu,
    • Selekcja informacji – czyli jak sobie radzić w „potopie informacji”,
    • Weryfikacja źródła danych,
    • Identyfikacja założeń i praca z nimi,
    • Jak tworzyć hipotezy?
    • Myślenie probabilistyczne - na czym polega i zastosowanie w analizie,
    • Ocena priorytetów,
    • Analiza trendów vs pojedynczych przypadków (zoom in – zoom out).
    • Rozumienie podstawowych pojęć statystycznych (np. średnie, korelacje, rozkład normalny itp.)
  4. Opracowanie wniosków i rekomendacji:
    • Główne zasady tworzenia wniosków z analizy,
    • Pułapki prognozowania i jak sobie z nimi radzić,
    • Myślenie scenariuszowe w rekomendacjach.
  5. Zarządzanie niepewnością:
    • Rozumienie losowości – na ile przewidywalny jest nasz Świat?
    • Wnioski i rekomendacje zawierają ryzyka – jak nim zarządzić?,
    • Prosta analiza ryzyka – krok po kroku.
  6. Prezentacje raportu:
    • Dla kogo robimy prezentację? – czyli o dostosowaniu do odbiorcy,
    • Najczęstsze błędy w prezentacji wyników analiz,
    • Jak utrzymać uwagę odbiorców?
    • Techniki ciekawego mówienia o liczbach – przegląd i zastosowanie,
    • Wybór treści do prezentacji – czyli odpowiedzilana priorytetyzacja,
    • Przygotowanie merytorycznej i angażującej opowieści o danych czyli 10 - minutowa wersja Executive Summary (praca warsztatowa z prezentacji danych).

Metody szkoleniowe

Szkolenie stacjonarne

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring
  • lunch (restauracja)
  • serwis kawowy premium

Cena:

2290 zł

+ VAT

Szkolenie online zawiera

  • 2 dni szkolenia (16 godzin )
  • skrypt szkoleniowy
  • materiały dodatkowe
  • certyfikat (pdf)
  • monitorowanie zadań wdrożeniowych
  • 60 dniowy e-mentoring

Cena:

1990 zł

+ VAT

Rabaty:

  • drugi uczestnik - 10%, trzeci uczestnik - 15%
  • więcej - porozmawiajmy

Terminy szkolenia

  • 12 - 13 czerwca 2025 Warszawa
  • 11 - 12 grudnia 2025 Warszawa

Zarezerwuj

 

Pobierz formularz
.Szkolenie stacjonarne - pdf
.Szkolenie online - pdf

Hotele

blisko nas

Oxygen Residence

1 m od High5
340 zł za 1 os.

Ibis Warszawa Centrum

350m od High5
400 zł za 1 os.
więcej
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Szkolenia indywidualne