Szkolenie (stacjonarne / online) Rekrutacja i selekcja wywiad behawioralny zaawansowane narzędzia PREMIUM

Najnowsze trendy w rekrutacji i selekcji - praktyki polskie i międzynarodowe:

• rekrutacja wczoraj i dziś – specyficzne uwarunkowania nowoczesnej rekrutacji;
• nowoczesne narzędzia pod postacią testów, próbek pracy, prostych gier rekrutacyjnych w formie online - przegląd rynku;
• ogłoszenia odchodzą do lamusa - czas na viral rekrutacyjny, scouting i inbound marketing;
• budowanie zaangażowania kandydata w procesie rekrutacji online.

Dobór źródeł pozyskiwania kandydatów:

• „łowienie ludzi" w poszukiwaniu kandydatów na „trudne" stanowiska (np. osób z uprawnieniami do obsługiwania różnych urządzeń, informatyków, specjalistów w wąskich dziedzinach etc.);
• media społecznościowe, portale branżowe, lokalne źródła pozyskiwania kandydatów z kraju i z zagranicy;
• kogo rekrutujemy - rekomendacje do rekrutacji i selekcji pracowników generacji BB, X, Y i Z;
• międzykulturowy aspekt rekrutacji i neuroróżnorodność – odpowiedzi na dylematy.

Opracowanie narzędzi do przeprowadzenia rekrutacji i selekcji krok po kroku:

• czy możemy zbadać wszystko? - zasady doboru kryteriów w celu trafnego wyboru kandydata;
• najtrafniejsze metody selekcji gwarancją sukcesu w pracy rekrutera;
• wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kandydata - macierz selekcyjna i triangulacja metod;
• optymalny lejek rekrutacyjny – trafność i ekonomia w odniesieniu do różnych procesów rekrutacyjnych.

Preselekcja kandydatów - oszczędzamy czas i pieniądze:

• Teoria McCllellanda w perspektywie kompetencyjnej - doskonałe wsparcie w analizie dokumentów aplikacyjnych;
• informacje o kompetencjach uzyskiwane dzięki poszczególnym metodom oceny (analiza CV i listu motywacyjnego, wywiad, symulacje, referencje, testy i ankiety);
• telerekrutacja - najważniejsze wytyczne w procesie kontaktowania się i rozmów z kandydatami online;
• czym jest short-lista i jakie powinna spełniać kryteria?
• operowanie językiem biznesu przy rekomendowaniu kandydatów decydentom.

Optymalny schemat rozmowy rekrutacyjnej – nowy standard:

• „Człowiek przede wszystkim" - minimalizacja izolacji i budowanie właściwej atmosfery;
• przedstawienie firmy, zespołu i stanowiska jako element budowania pozytywnego doświadczenia kandydata (CEx) oraz komunikujący wartości firmowe;
• słabe i mocne pytania w wywiadzie - jak oszczędzić czas i zwiększyć trafność;
• pozwól kandydatowi zabłysnąć - struktura wywiadu behawioralnego w modelu STAR; 
• mocne pytania o motywację i priorytety - umiejętne badanie postaw kandydatów;
• właściwe domykanie rozmowy i udzielanie odpowiedzi na trudne pytania kandydatów.

Wywiad behawioralny - badanie kompetencji w oparciu o STAR w praktyce:

• metoda wydarzeń krytycznych jako fundament stosowania techniki STAR;
• konstrukcja pytania nawiązującego epizodycznego do rozpoczęcia STAR;
• trening umiejętności zadawania pytań techniką STAR z pytaniami pogłębiającymi;
• jak diagnozować potencjał rozwojowy na różnych etapach procesu?
• sztuka pogłębiania wypowiedzi i diagnozowania prawdziwych kompetencji;
• wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów;
• trening obrony przed sztuczkami komunikacyjnymi stosowanymi przez kandydatów.

Aspekty prawne procesu rekrutacji:

• prawdy i mity - „co mi wolno, czego nie wolno?"- prawne wymogi i formalne regulacje dotyczące procesu rekrutacyjnego;
• dyskryminacja a Kodeks prawa pracy. Konsekwencje wynikające z niewłaściwego przebiegu procesu; 
• Dlaczego nie wolno pytać o przyczyny rozstania z poprzednim pracodawcą? – te i inne zaskakujące pytania niezgodne z prawem i na granicy prawa.

Budowanie pozytywnego Candidate Experience i informacja zwrotna:

• udzielanie informacji zwrotnej na „TAK" i na „NIE";
• „Czarna studnia milczenia" a wizerunek pracodawcy. Rola i funkcja informacji zwrotnej dla kandydata;
• pisemne i telefoniczne formy negatywnej informacji zwrotnej, przykłady, analizy; 
• e-rekrutacyjne podziękowania, jako forma budowania relacji z kandydatami na rynku pracowniczym.

Zajęcia prowadzone są w formie treningu umiejętności. Proponujemy angażujące uczestników formy prowadzenia zajęć:

• Praca w oparciu o przykłady sprawdzonych rozwiązań z rynku z uwzględnieniem wielkości firmy i specyfiki branży;
• Symulacje w celu przećwiczenia poznanych narzędzi i technik;
• Studium przypadku umożliwiające analizowanie i rozwiązywanie trudnych sytuacji;
• Mini wykłady służące przekazywaniu wiedzy teoretycznej dotyczącej omawianych zagadnień; uzupełniają i porządkują posiadaną wiedzę;
• Dyskusje mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie specyficznych dylematów w pracy.

Opinie o szkoleniu:

• Karolina, AOTM
  Ciekawe ćwiczenia i sposób kontaktu prowadzącego z grupą na 5.
• Natalia, Sygma
  Dużo ćwiczeń, omówienie kwestii merytorycznej i połączenie z ćwiczeniami, wyjaśnianie pytań uczestników.
• Sylwia, Mental Winners
  Bardzo mi się podobało. Forma warsztatowa, ilość przykładów z życia.
• Marta, TAURON Dystrybucja S.A.
  Szkolenie super poprowadzone.
• Martyna, Dobroplast Fabryka Okien sp. z o.o.
  Świetne szkolenie, praktyka, praktyka, praktyka. Dziękuję za moduł o najnowszych trendach w rekrutacji. Przyda mi się bardzo.
• Anna, ZUS
  Szkolenie na 5.Jak powinna przebiegać prawidłowo rozmowa rekrutacyjna-bezcenne.
• Katarzyna, ZUS
  Wymagania progowe. Profil kandydata w kontekście zespołu, do którego ma dołączyć. Zadawanie pytań w procesie rekrutacji. Błędy popełniane przy rekrutacjach. Metoda STAR. Narzędziowe i profesjonalne. Dziękuję.
• Sylwia, Warbud S.A
  Wszystko było idealne!
• Marta, AVSystem Sławomir Wolf Spółka Jawna
  Szkolenie spełnia wszelkie deklarowane w opisie korzyści, jakie osiąga uczestnik w profesjonalnej i miłej atmosferze plus otrzymuje "zajawki" tematów, które go interesują poza stricte tematem szkolenia- potrzeby każdego uczestnika są ważne dla trenera. Było idealnie. Jestem pod wrażeniem:) Mistrzostwo!
• Katarzyna, Ministerstwo Środowiska
  Najbardziej interesująca była część warsztatowa, możliwość przećwiczenia i wcielenia się w rolę zarówno kandydata jak i rekrutującego.
• Anna, Bank BPH
  Szkolenie szczegółowe z dużym naciskiem na ćwiczenia praktyczne - idealne dla osoby z podstawową wiedzą ale również dla profesjonalisty, który chce poprawić i poszerzyć wiedzę dotyczącą selekcji pracowników.
• Agnieszka, Przedsiębiorstwo Państwowe Porty Lotnicze
  Bardzo dobrze przygotowany program szkolenia oraz forma przekazywanej wiedzy