Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie kompetencjami

1. Istota systemowego zarządzania.
   • klasyczne i systemowe podejście do zarządzania,
   • elementy składowe systemu zarządzania zasobami ludzkimi,
   • determinanty efektywnych systemów.
2. Profil kompetencyjny jako podstawa systemu zarządzania poprzez kompetencje.
3. Rola i metody analizy pracy.
4. Powiązanie wagi i specyfiki stanowiska z kompetencjami behawioralnymi i ścieżką rozwoju pracownika.
5. Narzędzia zarządzania zasobami ludzkimi i możliwość ich powiązania z kompetencjami.
   • rekrutacja i selekcja,
   • programy sukcesji i planowanie ścieżek karier,
   • programy typu Top Talents,
   • ocena okresowa i zarządzanie efektywnością,
   • wynagrodzenia i premiowanie,
   • szkolenia i rozwój.
6. Tworzenie modeli kompetencji.
   • procedura projektowania,
   • metody projektowania kompetencji,
   • definiowanie kompetencji i poziomów oceny.
7. Modelowanie kultury organizacyjnej w oparciu o kompetencje behawioralne.
8. Profile kompetencyjne jako narzędzie zarządzania zmianą.
   • profil lidera zmiany,
   • rozwój kompetencji behawioralnych a adaptacja do zmiany,
   • kompetencje behawioralne w fuzjach i przejęciach (M&A).
9. Studia przypadku - przegląd zaawansowanych rozwiązań stosowanych w czołowych organizacjach na świecie.
10. Wdrażanie projektu zarządzania kompetencjami.
    • proces informacji pracowników,
    • pomiar poziomów kompetencji i ich ocena,
    • wykorzystywanie wyników pomiaru kompetencji,
    • weryfikowanie systemu zarządzania kompetencjami.

Opinie o szkoleniu:

• Joanna, Tensho Poland
  Bardzo profesjonalny trener.
• Anna, JonesLangLaSalle
  Merytoryczne prowadzenie, interaktywność, możliwość zadawania pytań, bogata wiedza i doświadczenie trenerki do atuty. Dodatkowo bardzo dobra organizacja szkolenia (sala, materiały, catering)
• Aneta, MARAT
  Cały zakres szkolenia był dla mnie interesujący.
• Joanna, Ministerstwo Sprawiedliwości
  Możliwość zastosowania teorii w praktyce, nie tylko suche fakty. Świetny trener!