Szkolenie (stacjonarne / online) Zarządzanie talentami wg Gallupa

Jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji

Korzyści ze szkolenia

• efektywne pozyskiwanie talentów do organizacji,
• umiejętność podejmowania świadomych decyzji o ścieżkach rozwoju zespołu,
• proces samooceny czyli diagnoza mocnych i słabych stron pracownika,
• budowanie konkurencyjnej pozycji organizacji przy maksymalnym wykorzystaniu talentów pracowników,
• wzrost trafności procesu rekrutacji i selekcji kandydatów,
• umiejętność świadomego zarządzania talentami, by rozwijać się osobiście i wzmocnić wydajność zespołu,
• zmniejszenie rotacji wśród pracowników,
• wzrost motywacji i zaangażowania u pracowników,
• zwiększenie efektywności pracy przy ograniczeniach kadrowych,
• kształtowanie kultury organizacji uczącej się.

do uzgodnienia

Rezerwuj termin

Program szkolenia Zarządzanie talentami wg Gallupa

1. Talent - coś, co łatwo nam przychodzi, jest dostępne i powtarzalne - zarządzanie talentami wg Gallupa:
• Czym jest talent? Jaki ma związek z sukcesami i satysfakcją?
• Test Gallupa wskaże Twoje talenty... czy na pewno dobrze siebie znasz?
• Odkrywanie talentów czyli od marzeń i konsekwencji w działaniu ku spełnieniu;
• Wachlarz 34 talentów i 4 domeny.
2. Metody diagnozowania talentów wg Gallupa:
• Postaw na talenty - omówienie testu Gallupa na talenty neuronalne.
• Zrobiłeś test talentów Gallupa... i co dalej?
• Co to jest StrengthsFinder ^TM? Czy wiesz, że nie wykorzystujesz połowy swoich talentów?
• 5 talentów za pomocą Clifton StrengthsFinder... jak zrobić test talentów?
3. Identyfikowanie mocnych stron u siebie i u innych:
• Jak polubić siebie i odkryć swoje talenty... identyfikujemy mocne strony;
• Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji czyli planowanie dalszego rozwoju - co muszę sobie uświadomić?
• Czym się różni mocna strona od talentu?
• Co mnie blokuje i niszczy mój potencjał?
• Czuję, że jestem w tym dobry, ale... moje mocne strony i moich współpracowników;
• Jak precyzyjnie oszacować zasoby przed przystąpieniem do nowych zadań na poziomie, zarówno operacyjnym, jak i strategicznym.
4. Znalezienie się u szczytu swoich możliwości... Jak postrzegam swoje talenty w praktyce?
• Czy mogę zmienić talenty?
• Czy mój układ talentów jest stały?
• Skrzydła rozwoju... czym jest mistrzostwo osobiste w życiu i biznesie a czym być nie powinno.
5. Wspieranie rozwoju talentów w organizacji:
• Skuteczny system informacji zwrotnej bazą rozwoju talentów;
• Polityka szkoleniowa - jak szkolić talenty, aby podnieść ich potencjał?
• Coaching i mentoring jako kolejny krok w rozwoju;
• Czym jest przywództwo oparte na talentach?