odpornosc psychiczna management rekrutacja kompetencje hr generacja z zarzadzanie zmiana lider rozwoj osobisty kryzys organizacje motywacja selekcja narzedzia hr mozg team mindfulness work life balance szkolenia online mediacje feedback zarzadzanie hr kreatywnosc wypalenie zawodowe zarzadzanie szkoleniami zarzadzanie menager menadzer efektywnosc pytania rekrutacyjne szkolenie menedzerskie lego stres uwaznosc asertywnosc gra negocjacje badania hr menedzerskie kpi zzl prism interwencja kryzysowa game wystapienia publiczne szkolenia mtq48 nowatorskie metody informacja zwrotna design thinking innowacje kreatywnosc zarzadzanie stresem motywowanie zarzadzanie zespolem projekty rozwojowe it improwizacja autoprezentacje wystapienia neuronauka kultura organizacyjna grywalizacja design thinking marka osobista delegowanie trening menedzerski szkolenia mendzerskie prezentacje komunikacja zwolnienie leader szkolenia hr modelowanie procesow
Tag: #lego
Ważna kompetencja: Delegowanie zadań
Piotr Sajewicz
2018-01-29
Jak najprościej określić, czym jest zarządzanie ludźmi? Po pierwsze, należałoby stwierdzić, że nie jest to nic innego, jak realizacja postawionych przed zespołem i jego menedżerem celów przy udziale współpracowników – członków zespołu. Najczęściej zadań służących realizacji celów jest tak wiele, że kierujący zespołem nie jest w stanie ich samodzielnie zrealizować, nawet, gdyby wydłużyć mu dzień pracy do 16 godzin. Nasuwa się także pytanie, jakie są konsekwencje nieumiejętnego podejścia do delegowania zadań w swoim zespole? Z jakich narzędzi warto korzystać?
