kompetencje narzedzia hr zarzadzanie szkoleniami selekcja stres mozg rozwoj osobisty prism uwaznosc neuronauka zarzadzanie zespolem improwizacja rekrutacja wypalenie zawodowe gra lider autoprezentacje komunikacja delegowanie menedzerskie asertywnosc szkolenia mendzerskie zarzadzanie stresem wystapienia publiczne zarzadzanie hr design thinking innowacje kreatywnosc feedback zwolnienie organizacje zzl menadzer wystapienia hr design thinking mindfulness it efektywnosc pytania rekrutacyjne leader game prezentacje zarzadzanie negocjacje work life balance szkolenia hr zarzadzanie zmiana kultura organizacyjna modelowanie procesow kreatywnosc motywowanie lego informacja zwrotna team generacja z management motywacja kpi grywalizacja szkolenie menedzerskie szkolenia badania hr marka osobista menager odpornosc psychiczna trening menedzerski projekty rozwojowe interwencja kryzysowa nowatorskie metody mediacje mtq48 szkolenia online kryzys
Tag: #szkolenie menedzerskie
Ważna kompetencja: Delegowanie zadań
Piotr Sajewicz
2018-01-29
Jak najprościej określić, czym jest zarządzanie ludźmi? Po pierwsze, należałoby stwierdzić, że nie jest to nic innego, jak realizacja postawionych przed zespołem i jego menedżerem celów przy udziale współpracowników – członków zespołu. Najczęściej zadań służących realizacji celów jest tak wiele, że kierujący zespołem nie jest w stanie ich samodzielnie zrealizować, nawet, gdyby wydłużyć mu dzień pracy do 16 godzin. Nasuwa się także pytanie, jakie są konsekwencje nieumiejętnego podejścia do delegowania zadań w swoim zespole? Z jakich narzędzi warto korzystać?
